O
planejamento estratégico é algo muito importante para as empresas e que muitas
vezes passa despercebido pela administração. Muitas empresas sequer pensam
nisso. Trabalham por intuição e, ao que sabemos é uma forma muito arcaica e que
não nos coloca nada a frente de nossos concorrentes.
De
uma forma concisa procuraremos esclarecer dois pontos vitais para o planejamento
estratégico: o que é e qual a utilidade desta ferramenta.
O
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – É um trabalho de preparação para qualquer
empreendimento segundo roteiros e métodos determinados pela própria empresa. É
uma forma de se organizar para que se façam os trabalhos ao longo do dia,
semana, mês, ano, etc., sem que haja perca de tempo e muito menos de dinheiro.
É uma forma de otimizar o tempo em conformidade com o atingimento dos objetivos
pré-estabelecidos.
Para
que seu planejamento seja completo, ele deve obedecer ao critério de perguntas
que elencaremos abaixo. Cada pergunta com a sua finalidade específica e que ao
final completam-se dando o resultado esperado, o qual será o caminho a ser
seguido durante o tempo a que foi programado, ou a cada período de atividades
onde surjam novos desafios ou novas situações, seja para o dia, para a semana,
para o mês, para o ano, etc.
O QUE? É a primeira a mais importante
pergunta do conjunto. A resposta a esta é exatamente o projeto que se tem a
propor. “O que fazer?”, “qual a solução?”. Esta sendo respondida é só dar
continuidade às seguintes obedecendo ao mesmo critério.
QUEM? Responsável ou responsáveis pela
execução do projeto.
QUANDO? Dia e hora exatos em que o projeto
deverá ser colocado em prática.
ONDE? Se na empresa ou fora dela. Vai
depender da estratégia utilizada e para que, vai ser utilizada.
COMO? Maneira como acontecerá a execução
do projeto.
POR QUÊ? Motivo pelo qual o projeto está
sendo colocado em prática.
QUANTO? O custo deste projeto e sua
viabilidade para a empresa.
Respondido
os questionamentos acima, dá-se início ao projeto proposto com cada um dos
responsáveis estando conscientes de suas responsabilidades e da sua importância
para o cumprimento desta missão. Depois disso, só resta brindar aos objetivos
atingidos.
Aproveitamos
para lembrar que o uso freqüente desta ferramenta de trabalho acaba dando a
experiência necessária para a plena utilização e aproveitamento.
“O
ato de pensar é o trabalho mais pesado que há, e talvez seja essa a razão para
tão poucos se dedicarem a isso.” (Henry Ford)
Paulo Sóstenes Moreira Rangel
Nenhum comentário:
Postar um comentário